MassOn Club: пример успешной интеграции бизнеса и благотворительности
15 марта во всем мире отмечают Международный день добрых дел. Символично, что именно с этим праздником совпал 5-летний юбилей бизнес-клуба MassOn – уникального проекта, формат которого с успехом сочетает в себе лучшее от интеллектуальных игр, smart-тренингов и нетворкинга. Как привлечь бизнес-сообщество к активной благотворительности и создать комьюнити, объединяющее людей, готовых делать добрые дела с радостью и улыбкой, рассказывают основатели, организаторы и партнеры благотворительного проекта MassOn Club.
Полина Гаранина, директор коммуникационного агентства «Пионер», организатор MassOn Club:
- 15 марта интеллектуальному клубу MassOn Club в Тюмени исполняется 5 лет. Расскажите, с чего начиналась история клуба и на каком этапе развития MassOn Club находится сегодня.
- К моменту, когда возникла потребность создать «масонов», наша команда в свободное от основной работы время уже больше десяти лет занималась благотворительностью в качестве волонтеров. Мы участвовали во многих тюменских и федеральных проектах, но в них нас смущал основной посыл, как я его называю, через «пожалейку». Нам же хотелось создать интересный проект от бизнеса и для бизнес-аудитории, чтобы он был полезен не только тем, кому помогают, но прежде всего самим благотворителям. К первоначальной идее интеллектуальной игры, гостем которой выступит интересная личность, с чьим опытом и знаниями предприниматели будут знакомиться через вопросы, часть нашей команды отнеслась скептически. Но мы попробовали и после первой же игры поняли, что попали в яблочко. Бизнесмены хотят общаться с интересными людьми, их влекут новые практические знания – те, что они могут сразу применить в своей работе. Это как будто бизнес-тренинг, мозговой штурм и нетворкинг в одном мероприятии, поучаствовав в котором, ты собираешь хорошую сумму для добрых дел и, более того, получаешь очень прозрачный и понятный ежемесячный отчет от представителя благотворительного фонда о расходовании средств. С моей точки зрения, это благотворительность, о которой можно только мечтать.
- Выбранный формат был где-то подсмотрен или идею коллаборации двух составляющих – благотворительности и интеллектуально-познавательной игры – можно назвать оригинальной?
- С гордостью можно сказать, что MassOn Club – уникальный проект. К тому же, как показала практика, его сложно повторить, так как должно совпасть много факторов: удобная площадка, хороший коммуникатор для сбора игроков и подбора гостей, а также редактор для вопросов, создание которых – очень затратная часть с точки зрения времени. Но нам повезло с партнерами и с командой, поэтому мы пять лет играем в Тюмени, а последние два года помогаем нашим партнерам проводить аналогичные игры в других городах. С интеллектуальным сообществом Тюмени мы стали плотно общаться, когда клубу уже был год. Благодаря руководителю молодежного движения «Что? Где? Когда?» в Тюменской области Олегу Войкину мы вышли на многих интересных гостей, а также получили в лице Олега очень быстрого и беспристрастного судью для больших турниров. Хотя необходимо признать, что интеллектуальные игры для бизнесменов отличаются от классического ЧГК – прежде всего тем, что в «масонах» все вопросы составляются с упором на логику, тогда как классические интеллектуальные лиги требуют от игроков в том числе серьезной академической подготовки.
- Кто стоял у истоков создания интеллектуального бизнес-клуба в Тюмени? Это был человек или команда единомышленников? Как распределяются ключевые функции между организаторами игр?
- Я, Полина Гаранина, директор коммуникационного агентства «Пионер» – автор идеи и ответственная за сбор игроков и героев, за организацию мероприятий. Инвестор бизнес-отеля «Евразия» Светлана Раца – хозяйка постоянной площадки для игр, а также та, кто сделал заказ на проект с новым благотворительным звучанием. Руководитель лаборатории бизнес-инноваций «Стрела» Алексей Кондрахин – автор вопросов и ведущий игр, а также редактор телеграм-канала клуба.
- Какой отклик у тюменского бизнес-сообщества получил проект на старте? Как привлекали первых участников и отличается ли количество «масонов» пять лет назад и сегодня?
- Первых участников мы приглашали по знакомству. MassOn Club – до сих пор проект закрытый, в который можно попасть по рекомендации, так как количество игровых мест всегда ограничено. С игроками как раз проблем никогда не было. Самым сложным оказалось найти первого гостя, который бы согласился на такую интеллектуальную «авантюру». Им стал Александр Анащенко, возглавлявший в 2018 году Западно-Сибирский банк Сбербанка России. Один из подготовленных им вопросов – про первого клиента Сбербанка – до сих пор в десятке моих любимых, а вопросов за 5 лет написано больше тысячи. И если когда-то мы начинали с трех команд по пять игроков, то самая массовая игра клуба в 2022 году уже проходила два дня, каждый из которых собирал десять команд по восемь игроков. Это был традиционный Летний Кубок, где можно участвовать командами, собранными заранее.
- Можно ли говорить о том, что встречи на играх MassOn Club способствуют установлению новых знакомств и деловых связей? Появились ли новые проекты, реализованные в результате партнерства ранее не знакомых между собой участников интеллектуального клуба?
- Все встречи клуба – это классический нетворкинг, так любимый предпринимателями. Именно поэтому на ежемесячные игры мы собираем игроков в команды случайным образом, чтобы во время игры они могли познакомиться с новыми людьми и поучаствовать в мозговых штурмах каждый раз в новых обстоятельствах. После этого предприниматели начинают общаться и вне клуба, создавая интересные бизнес-коллаборации.
- Поговорим о благотворительной составляющей: по какому принципу выбрали партнера – ТРО «Российский детский фонд»? Как осуществляется контроль за адресным расходованием средств?
- Мы работали с РДФ уже много лет, еще до создания клуба. Заместитель председателя Тюменского регионального отделения Российского детского фонда восхищает меня своим подходом – максимальная прозрачность расходуемых средств. Быстрая и подробная обратная связь. Качественная проверка тех, кому предназначена помощь. С многими благотворительными программами, с которыми мы работали раньше, было как в мультике «Простоквашино»: сначала полдня гоняешься за зайцем, чтобы сфотографировать, потом вторые полдня, чтобы фото отдать. То есть отчетность приходилось запрашивать, она шла долго, была некачественной. Верить на слово – звучит хорошо, но бизнесу важен контроль. Тюменское же отделение РДФ отвечает требованиям бизнеса, с моей точки зрения, идеально.
- Если подвести статистику за 5 лет: сколько офлайн-встреч было?
- 50 обычных игр и 10 Кубков.
- Расскажите о пермском и салехардском филиалах MassOn Club: как появилась идея их создания и какими успехами могут поделиться коллеги из других городов?
- И в Перми, и в Салехарде игры проходят благодаря тому, что игроки из Тюмени переехали в другие города, но так скучали по «масонам», что решили взять не себя организацию встреч на новом месте. Мы им, конечно, помогаем – и связями, и написанием вопросов для игр. А вот благотворительный фонд, в который будут передаваться средства, игроки выбирают сами на месте. Самое сложное, как показала практика, – это поиск площадки. Именно поэтому мы так ценим отель «Евразия» – он для тюменского клуба стал домом.
- Сегодня проект MassOn Club – яркое событие в культурной и интеллектуальной жизни Тюмени и других городов. Расскажите о планах ближайшего и дальнейшего развития благотворительно-интеллектуального движения.
- Сейчас клуб сосредоточен на развитии телеграм-канала mass_on_club. Его социальная миссия – тренировать мышление людей, чтобы они стали более осознанными гражданами, умели отличать факт от мнения и думать самостоятельно, но наряду с холодным рассудком имели бы доброе сердце.
Алексей Кондрахин, руководитель лаборатории бизнес-инноваций «Стрела», автор вопросов и ведущий игр, редактор телеграм-канала MassOn Club:
- Расскажите об интеллектуальной «начинке» игр MassOn Club. По какому принципу выбираются темы для встреч, как составляются вопросы?
- Мы выбираем интересную персону из важной сферы нашей жизни. И также считаем важным донести принципы и убеждения нашего героя. Обычно вопросы состоят из личных, каких-то восхитивших человека историй. То есть отправная точка всегда – интересная персона, опыт героя встречи и его взгляд на жизнь.
- Одной из отличительных уникальных черт интеллектуального бизнес-клуба MassOn является знакомство с «вау-персонами»: неординарными личностями, которые выступают в роли приглашенного гостя и соведущего каждой новой встречи. Расскажите о звездных гостях: как принимается решение о том, кого пригласить на игру?
- Это должны быть интересные люди в первую очередь. Мы можем исходить из каких-то актуальных событий: ко Дню медицинского работника пригласить врача, а к празднику сбора урожая провести игру с ученым-ботаником. Мы всегда стараемся найти новые интересные темы и, соответственно, героев, а наша жизнь их «подсвечивает». На принятие решения о выборе персоны и темы новой встречи может повлиять многое: от случайных знакомств до рекомендаций друзей. От актуальной темы до профессионального праздника.
- Общение с кем из известных персон запомнилась вам как редактору и ведущему мероприятий больше всего? И встречи с какими звездными гостями произвели настоящий «вау-эффект» среди участников?
- За эти годы было много интересных персон и встреч. Люди разные: с кем-то работалось тяжело, а с кем-то, наоборот, предельно легко. Но со всеми получились хорошие игры. Меня сразила олимпийская чемпионка Альбина Ахатова, которая на нашу первую встречу пришла с сорока подготовленными вопросами, а нам надо было только пятнадцать. Удивил певец Алексей Чумаков, не побоявшийся очень личные темы поднимать. Также было приятно и легко работать с шоуменом Иваном Крыловым, который интеллектуальную игру смог превратить в юмористическое шоу. У нас было много прекрасных героев, и всем им хочется сказать спасибо!
- Есть ли статистика вопросов, которые задавались в рамках игр MassOn Club: самые простые и, напротив, самые сложные?
- Мы такую статистику не ведем. Вопрос – это интеллектуальная «вспышка». Загорелась и угасла, а игра движется дальше, оставив лишь след в памяти участников и таблице результатов.
- Как проходят игры? Каким образом формируются команды и происходит выбор капитана? Сколько времени отводится на обсуждение вопросов?
- Наши классические ежемесячные игры проходят по принципу случайно собранных команд. На входе игрок узнает, за каким столом будет играть. Зачастую жеребьевка осуществляется в форме загадки. Так, случайным образом, собираются команды. А уже внутри участники сами назначают капитана. Это очень полезное и важное умение – быстро наладить контакт с неизвестными или малоизвестными людьми, а еще и выбрать лидера. Всего 12 вопросов, на обсуждение каждого дается 60 секунд. А очередность вопросов определяют сами команды. Поэтому игра на одном пакете вопросов может быть как легкой, так и очень сложной.
- Кто может стать участником встречи MassOn Club? Нужно ли обладать энциклопедическими знаниями, аттестатами и дипломами с отличием, опытом участия в других интеллектуальных играх, чтобы отвечать на вопросы игр?
- Вопросы у нас логические. Не нужно обладать какими-то особыми знаниями. Общая школьная база, логика и желание разгадывать загадки – этого вполне достаточно, чтобы правильно отвечать на наши вопросы.
- Есть ли личностные и профессиональные качества и навыки, которые оказываются полезными на играх MassOn Club?
- Коммуникабельность, умение слушать, обладание логикой, быстрая реакция с сохранением мысли, умение отсекать лишнюю информацию. Много полезных навыков задействовано в игре.
- Какие личностные и профессиональные качества прокачиваются, когда человек регулярно принимает участие в таких встречах?
- Совокупность качеств, тренируемых в нашей игре, мы называем практической логикой, которая позволяет развивать умственные способности и точно подбирать способ нахождения правильного вывода. Кроме того, интеллектуальные игры – это возможность существенно улучшить память за счет активации архивов знаний и наращивания связей между имеющейся информацией. Регулярно принимая участие в интеллектуальных состязаниях, человек имеет все шансы увеличить скорость и качество мыслительных процессов, прокачать внимание и научиться замечать скрытые детали, а также избегать логических заблуждений и самообмана. Мыслительная работа помогает бороться с демагогией и софистикой, оперативно определять и устранять ошибочные умозаключения других людей, находить нужную аргументацию и использовать ее для убеждения собеседника. Ну и, конечно же, среди полезных и приятных бонусов: профилактика возрастных патологий головного мозга и поддержание его здоровья и активности.
- Возможно ли научиться отвечать на вопросы игр MassOn Club? Что для этого нужно делать и что может поспособствовать раскрытию интеллектуального потенциала человека в этом направлении?
- Конечно можно. Это навык, а кто-то говорит, это образ мышления и даже жизни. Стремление видеть во всем «логические крючки» делает нашу жизнь понятнее и даже интереснее. А для того чтобы это развивалось, надо играть и загружать свой мозг. Нужно быть жадным в отношении загрузки своего мозга. Научно доказано, что мозг не может устать, поэтому надо решать разные интеллектуальные задачи постоянно.
- MassOn Club – это закрытое комьюнити или попасть в него может любой желающий? Какие форматы участия предусмотрены и как можно вступить в ваш клуб?
- Это закрытое комьюнити, в которое может попасть каждый. У нас немного свободных мест, и мы рады новым игрокам. Главное – быть любопытным и разделять не только интеллектуальные, но и благотворительные цели клуба. Взнос за игру полностью уходит на благотворительность. Наша позиция такова: на игре никто не зарабатывает, игроки получают эмоции от игры, а нуждающиеся – помощь.
Светлана Раца, владелица бизнес-отеля «Евразия», который является постоянным партнером, предоставляющим на безвозмездной основе свои площади под мероприятия интеллектуального бизнес-клуба MassOn:
- Почему такой формат благотворительного мероприятия оказался столь востребованным и полюбился участникам?
- Проект благотворительных интеллектуальных игр MassOn Club родился не на пустом месте, мы с Полиной Гараниной и Алексеем Кондрахиным несколько лет до этого пробовали разные форматы – у нас были благотворительные выставки, балы, вечера. Все сборы с этих мероприятий шли на благотворительность. Но нам хотелось не только развлекать наших гостей, но и наполнять их общение смыслом. Не только собираться и делать доброе дело, но и получать существенную пользу от этого общения для себя и своего личностного роста. Именно формат благотворительной интеллектуальной игры позволил нам соединить эти две составляющие. Думаю, что такое сочетание пользы для себя, общения с интересными людьми и благотворительности принесло проекту успех и приверженность игроков.
- В чем выражается социальный и культурный эффект деятельности проекта MassOn Club?
- Я глубоко убеждена, что в 21 веке невозможно построить свой – закрытый, огороженный от остального мира – островок счастья. Проблемы внешнего мира ворвутся в твою жизнь, и можно с ними жить, а можно стараться улучшить этот мир. Именно такой цели и служит благотворительность: помочь другим людям справиться с проблемами и при этом стать самому счастливее. В этом состоит социальный эффект деятельности проекта MassOn Club – игроки клуба получают возможность участвовать в благотворительности легко, эффективно и в посильном для себя режиме. Но это еще и интеллектуальная игра: игроки собираются в команды, знакомятся, общаются и ломают головы над решением вопросов, которые всегда связаны с логикой, с пользой для предпринимательской деятельности. Играя, мы узнаем много нового – такого, что без этой игры, скорее всего, прошло бы мимо нас. Так интеллектуально и культурно растут игроки клуба MassOn, что, безусловно, приносит им пользу и в бизнесе, и в жизни.
- Если говорить о бизнес-сообществе: какие бонусы получают предприниматели, участвуя в таких мероприятиях?
- Члены клуба MassOn, помимо личностного развития и участия в благотворительности, получают возможность общения с «себе подобными». За пять лет проведения благотворительных игр мы видели массу примеров коллабораций – люди на играх знакомились, находили общие интересы, и так зарождались новые проекты и развивалось сотрудничество. Родилось сообщество «масонов»: игроков клуба, которые вместе работают, вместе отдыхают и играют в интеллектуальные игры.
- Что хотите пожелать интеллектуальному бизнес-клубу и его участникам?
- Всем игрокам клуба в честь 5-летия хочу пожелать поддерживать в себе веру в добро, веру в силу разума, веру в людей. И играть – чаще и азартнее, играть онлайн в канале клуба в Телеграме, надеяться на скорое возобновление офлайновых игр.
Галина Сушинских, заместитель председателя Тюменского регионального отделения Российского детского фонда:
- В этом году исполняется 5 лет, как Тюменское региональное отделение Российского детского фонда сотрудничает с интеллектуальным бизнес-клубом MassOn. Как вы считаете, в чем заключается уникальность такого формата благотворительного мероприятия?
- Уникальность такого сотрудничества бизнес-сообщества и благотворительной организации заключается уже в том, что подобного опыта я не видела ни у кого из своих коллег из региональных отделений Фонда, а мы регулярно обмениваемся лучшими практиками и наработками, которые можно перенять друг у друга. К своему 35-летию Детский фонд выпустил брошюру «Ни дня без доброго дела», где я поделилась опытом работы клуба MassOn. Успех проекта можно объяснить тем, что под крылом MassOn Club нам удалось объединить бизнес, досуг в игровой форме и благое дело. Интеллектуальных сообществ сейчас немало, они пользуются популярностью, но, чтобы собранные во время игры средства направлялись на благотворительность: такого опыта я не встречала. Игра ради игры и состязания, – одно, а, когда отдохнув и поиграв, ты помогаешь тем, кто в этом действительно нуждается, – это совсем другое.
- Как строится общение в процессе игры между участниками и представителем благотворительного фонда в вашем лице?
- Игры MassOn Club – это общение и диалог, когда благотворители, пришедшие на игру, имеют возможность услышать отчет о проделанной работе, задать вопросы, внести свои предложения, на что направить благотворительные средства. Такие варианты сотрудничества тоже возможны: мы прислушиваемся ко всем пожеланиям и оказываем адресную помощь или делим собранные средства с другими фондами. Формат интеллектуальной игры дал нам возможность расширить границы и стать ближе к предпринимателям, придумать новые формы благотворительности, которые дают возможность всем желающим оказать помощь. Так, мы организуем аукционы, где выставляются лоты, а это тоже дополнительное финансирование. На Новый год проводится благотворительная акция «Письмо Деду Морозу», когда можно взять с елки письмо ребенка и исполнить детскую новогоднюю мечту. Иногда благотворители сами вручают подарки нашим подопечным. Мы не ограничиваем людей в их желании оказать помощь, а наоборот: предоставляем разные возможности сделать доброе дело. Многие участники MassOn Club от разовой поддержки переходят к более активному участию в благотворительных акциях фонда и делают это на постоянной основе.
- А приходится ли сталкиваться с предубеждениями?
- Благотворительных фондов сегодня много, и все стремятся привлечь к оказанию помощи как можно большее количество людей, убедить общество в важности и необходимости добрых дел. Но при этом мы нередко сталкиваемся с тем, что благотворители не всегда доверяют благотворительным организациям, сомневаются в целевом адресном расходовании собранных средств. MassOn Club – уникальная площадка, где мы встречаемся с бизнесом лицом к лицу. Я как представитель Тюменского регионального отделения Российского детского фонда знаю, кому нужна помощь, а предприниматели имеют возможность не только помочь, но и получить исчерпывающий отчет о проделанной работе. Получился очень крепкий и продуктивный союз. И наше многолетнее сотрудничество с бизнес-сообществом создает ощутимый социальный эффект и воспитывает культуру благотворительности.
- Кому оказывается помощь из средств, собранных благодаря проекту MassOn Club?
- В соответствии с уставом Детского фонда, благотворительные программы регионального отделения направлены на оказание адресной помощи, защиту физического и нравственного здоровья, интересов и прав детей из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, на поддержку талантливых и одаренных детей, детей-сирот, на индивидуальную реабилитацию и социальную адаптацию детей-инвалидов, на оказание помощи детским домам, медицинским учреждениям, детским реабилитационным центрам. Ежегодно мы реализуем порядка 13 федеральных и 9 региональных программ и проектов. Традиционно средства от клуба направляются на программы: «Срочная социальная помощь», «Детский реабилитационный центр», «Культурные программы», «Помощь детям-инвалидам», «Спешите делать добро», «Банк потребностей», «Новогодний подарок», «Моя открытка ветерану», «Письмо Деду Морозу», «В судьбе природы – наша судьба», «Портфель первокласснику!» и другие.
- Расскажите подробнее о нескольких проектах.
- «Юному таланту!» – проект, объединивший различные творческие конкурсы для одаренных детей. Так, только в рамках большого экологического проекта «В судьбе природы – наша судьба» проводится литературный конкурс, в котором дети пишут рассказы, сказки, оды, басни, конкурс плакатов, рисунков «Люблю тебя, мой край родной!», конкурс поделок из природного материала «Как прекрасен этот мир». В числе традиционных – конкурсы «Открытка ветерану», «Новогодняя игрушка», «Открытка Деду Морозу». В 2022 году более десяти тысяч школьников, воспитанников социально-реабилитационных центров для несовершеннолетних, обучающихся школ искусств и художественных студий, стали участниками муниципального этапа, из них победителями – восемьсот один участник, они и получили подарки, приобретенные на средства, собранные благодаря проекту MassOn Club. Эти конкурсы за последние пять лет стали социально значимыми, так как детские работы передаются в Областной совет ветеранов войны и труда, пожилым одиноким людям, которых детские поздравления радуют, согревают, создавая праздничное настроение. В рамках благотворительной акции «Портфель первоклассника» за эти годы на средства от клуба было приобретено и передано в многодетные малообеспеченные семьи для первоклассников более пятисот портфелей, укомплектованных необходимыми канцелярскими принадлежностями. Нужно видеть счастливые лица детей, когда мы дарим им эти портфели: кто-то сразу надевает их на плечи, кто-то рассматривает, гладит, прижимает к груди, а некоторые пытаются сразу же посмотреть, что в ранце. Детские эмоции передаются и благотворителям, которые выезжают с нами к подопечным на вручение подарков, и они тоже радуются.
На какие нужды чаще всего направляются благотворительные пожертвования?
- У нас есть такой проект, как «Банк потребностей», где мы размещаем информацию о ситуативных нуждах ребенка и семей, находящихся за рамками государственной поддержки. Скажем, случился пожар – погорельцам, в том числе и детям, необходима помощь. Перевели детей на дистанционную форму обучения – нужны компьютеры и ноутбуки. Были годы, когда мы покупали большое количество двухъярусных кроватей, потому что если семья многодетная – многодетными мы считаем семьи, в которых четверо и более детей, – а квартира маленькая, то двухъярусная кровать, конечно, спасает. Приобретаем коляски для детей-инвалидов и другие востребованные вещи. В четыре семьи на собранные на играх средства была куплена мебель, в пятнадцать семей – планшеты. Также мы приобрели двенадцать моноблоков и ноутбуков, три стиральные машины и три холодильника, электроплиту, телевизор, очень много одежды, обуви и спортинвентаря. Как видите, потребности самые разные. И тех, кому нужна помощь, всегда больше, чем тех, кто может ее оказать. И здесь нам очень помогает MassOn Club: появилась потребность – а у нас в фонде уже есть средства, которые мы можем оперативно направить на нужды детей. Казалось бы, сумма взноса за участие в играх интеллектуального бизнес-клуба MassOn не столь значительная, но маленьких сумм не бывает: из маленьких сумм складываются большие. И добро всегда возвращается добром.
- Расскажите о добрых делах, которые удалось совершить благодаря средствам, собранным на встречах интеллектуального бизнес-клуба MassOn Club.
- Мы оплатили поездку двух девочек из детской школы искусств в Москву на конкурсные прослушивания, в настоящий момент они обучаются в Российской академии музыки имени Гнесиных. Эти талантливые скрипачки выступали на одном из летних кубков клуба. За счет финансовых средств клуба MassOn мы приобрели для санатория «Верхний Бор», сейчас он называется «Надежда», оборудование для кабинета робототехники, направив на это порядка девяноста тысяч рублей. Кабинет востребован, особенно если учесть то, что в областные санатории приезжают дети со всего региона, из самых глубоких деревень, которые, возможно, и не знают, что такое робототехника. Благодаря нашей помощи, они, отдыхая в санатории, могут в свободное время познакомиться с новой для себя деятельностью. В Центре социальной реабилитации «Тюменский» на средства клуба было приобретено оборудование для детской комнаты, создана развивающая среда для детей, которые находятся в этом центре вместе со своими родителями, проходящими курс реабилитации. Особая забота регионального отделения – Успенский детский психоневрологический дом-интернат. В этом учреждении проживает до 350 детей-инвалидов, 130 из них имеют статус сирот или оставшихся без попечения родителей, более 160 воспитанников передвигаются на колясках. Часть воспитанников дома-интерната из-за отсутствия у них кашлевого рефлекса нуждалась в регулярной респираторной поддержке. Для этих детей было приобретено медицинское оборудование, не входящее в перечень финансируемых государством. На нескольких играх собиралась требуемая сумма – триста девяноста одна тысяча рублей. В результате два пояса для инфлятора-респиратора (откашливателя) и вибросистема, приобретенные благодаря игрокам клуба MassOn, значительно облегчают жизнь воспитанников учреждения. Значительные суммы уходят на приобретение сезонной одежды, обуви, спортивного инвентаря, мебели, реабилитационные мероприятия для детей-инвалидов, исполнение желаний участников благотворительных акций… Бесспорно, вклад клуба в благие дела регионального отделения существенный. И не только потому, что сумма, которую мы собрали за пять лет сотрудничества с MassOn Club, составила 4 030 161 рубль. Клуб возрождает и развивает традиции благотворительности, наделяет людей возможностью вершить благие дела. Многие предприниматели делают пожертвования не только в рамках интеллектуального бизнес-клуба, но и дополнительно, уже по личной инициативе поддерживая многие проекты нашего Фонда. Клуб вселяет уверенность, что количество благополучателей по всей области будет расти.
- Как Вы можете охарактеризовать представителей тюменского бизнес-сообщества, которые являются участниками бизнес-клуба MassOn и помогают вашему фонду?
- Во-первых, это люди с высокой внутренней культурой, готовые делать добрые дела без пиара, не крича об этом. Они достаточно скромные и очень уютные: с ними легко и приятно общаться. Это люди позитивные и увлеченные, для которых интеллектуальный досуг и «доброделание» стали хорошей привычкой. MassOn Club – сообщество единомышленников и территория, на которой создана возможность отдохнуть, поучаствовать в интересной игре, встряхнуться, познакомиться с новыми людьми и пообщаться, поупражнять свой ум и самоутвердиться, потому что победил, или понять, над чем еще нужно поработать, и, конечно же, помочь тем, кто в этом нуждается. По моим наблюдениям, у участников клуба такие встречи стали потребностью. Кто-то приходит на игры семейными парами, кто-то зовет с собой детей. Это, если можно так выразиться, «игромания», но исключительно с положительным содержанием и эффектом. Игра в данном случае выполняет воспитательную функцию и взращивает культуру благотворительности, показывая какой она может быть. Это красивая форма, за которой стоит глубокое содержание. Хочется отметить и тот факт, что в каждой игре принимают участие волонтеры, фокусники, артисты, которые выступают исключительно на безвозмездной основе. И это тоже наглядный пример того, что благотворительность бывает разной и все это – реальная помощь. Одно доброе дело влечет за собой другое, и так, вместе, мы меняем мир к лучшему.
- Нравится ли вам принимать участие во встречах интеллектуального бизнес-клуба? Как считаете, чему способствуют такие встречи, какие качества в людях они развивают?
- Мне нравится наблюдать за ходом игры: как формируется команда, как участники отвечают на вопросы и дискутируют, приходят к единому мнению, с каким удовольствием и интересом подключаются к обсуждению даже те, кто пришел на игру впервые. Новички вливаются в коллектив гармонично и естественно. Атмосфера в MassOn Club очень доброжелательная. Чему учат такие встречи единомышленников? Новым знаниям, потому что интеллектуальные игры – это всегда новые темы и интересные приглашенные гости – эксперты в разных сферах. Благодаря состязательному формату каждый учится здесь отстаивать свою позицию и доказывать правоту, при этом уметь слушать другого человека, работать в команде.
- Что можете пожелать интеллектуальному бизнес-сообществу, которое сформировалось благодаря деятельности MassOn Club, в связи с юбилеем клуба?
- Я желаю всем, чтобы привычка делать добро, переросшая в душевную потребность, не угасала. Чтобы участники MassOn Club своим примером показывали другим, что делать добро можно, и это не сложно. Добро вознаграждается и возвращается к тебе. Вместе мы делаем большое дело: показываем всем детям, что мир не без добрых людей и в жизни есть место чуду, и в чудо нужно верить!